Proje Yöneticisi Tam Olarak “Ne” Yönetir?

Proje yöneticisi, şirketin tepesi ile tabanı arasındaki köprüdür. Elbette arada farklı kavramlar olsa da, şirketi -proje kapsamında- birbirine bağlayan kişi proje yöneticisidir.

Proje yöneticisinin düşünmesi (yönetmesi) gereken unsurlar şunlardır;

  1. Kaynaklar (İnsanlar, ekipmanlar, materyaller)
  2. Zaman (Görev zamanları, bağımlılıklar, iş öncelikleri – sıralama)
  3. Para (Maliyet, öngörülmeyen harcamalar, kar)
  4. Scope – Kapsam (Proje büyüklüğü, amaçlar, ihtiyaçlar)

En temelinde proje yöneticisi projeye kendini adamış kişidir. Başarının tam sahibi olamasa da başarısızlığın en büyük sorumlusudur. Gidişatı yönetmesi, önlemleri alması, riskleri sezmesi, problemleri çözmesi gibi türlü türlü derdi vardır.

Bu maddelerin her biri ayrı bir blog yazısı diyemeyeceğim, her bir madde başlı başına bir kitap belki de. Hedeflerden başlamak üzere araştırmaları ve tecrübeleri aktarıyor olacağım.

Advertisements


Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s